Plan de crecimiento
GeoPark acelera su desarrollo en Vaca Muerta con nuevas perforaciones y un plan de inversión por más de US$1.000 millones
La petrolera avanzó con la ejecución de cinco pozos, aseguró un equipo de perforación por tres años y reforzó la infraestructura para incrementar su producción de petróleo no convencional, mientras espera la aprobación del RIGI para impulsar su expansión.
GeoPark aceleró durante el segundo trimestre de 2026 el desarrollo de sus activos en Vaca Muerta y consolidó una serie de decisiones estratégicas para sostener su crecimiento en la formación neuquina, entre ellas la contratación de un equipo de perforación por tres años, nuevos acuerdos para el procesamiento y exportación de crudo y la presentación de un proyecto al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) que contempla inversiones superiores a los US$1.000 millones.
La compañía informó que su objetivo es transformar a Vaca Muerta en uno de sus principales polos de crecimiento y elevar la producción desde los actuales 1.500 barriles equivalentes de petróleo por día (boepd) hasta unos 20.000 boepd en un plazo de tres años, apoyada en un agresivo programa de perforación y desarrollo de infraestructura.
Durante el segundo trimestre, GeoPark mantuvo una producción promedio en Argentina de 1.400 boepd, prácticamente sin cambios respecto de los 1.430 boepd registrados en el primer trimestre, mientras concentró sus esfuerzos en avanzar con la campaña de perforación y completación de nuevos pozos que entrarán en producción en los próximos meses.
En el bloque Loma Jarillosa Este, uno de los activos clave de la empresa en la Cuenca Neuquina, la petrolera completó la perforación del Pad 1030, integrado por tres nuevos pozos horizontales. La campaña registró un tiempo promedio de perforación de 14,2 días por rama horizontal, con laterales de aproximadamente 2.450 metros, indicadores que reflejan mejoras en la eficiencia operativa.
En paralelo, la empresa avanzó con la fracturación hidráulica de los cinco pozos del pad, alcanzando 119 de las 218 etapas previstas al cierre de junio. Además, perforó dos pozos verticales destinados a la disposición de agua y al monitoreo del desarrollo del yacimiento.
Otro de los hitos del trimestre fue la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental de Loma Jarillosa Este, una autorización que habilita la continuidad de las futuras campañas de perforación previstas para el bloque y despeja uno de los principales requisitos regulatorios para acelerar el desarrollo del activo.
Con el objetivo de garantizar la continuidad del plan de inversiones, GeoPark firmó un contrato de tres años con Helmerich & Payne para disponer de un equipo de perforación exclusivo, junto con los servicios asociados, que trabajará en los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste.
La empresa prevé iniciar esa nueva campaña hacia fines del cuarto trimestre de este año. La petrolera también reforzó la infraestructura de evacuación de su producción mediante acuerdos suscriptos con Pan American Energy para el procesamiento y exportación de petróleo.
Estos convenios aseguran capacidad de transporte para parte del crudo producido en ambos bloques y permiten acceder a las terminales de exportación de Puerto Rosales y Punta Colorada, con vigencia hasta diciembre de 2027 y posibilidad de prórroga.
En materia de inversiones, GeoPark confirmó que, junto con Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), presentó la solicitud de adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), una herramienta que considera clave para acelerar el desarrollo de su hub de petróleo no convencional en Vaca Muerta.
El proyecto bajo análisis contempla desembolsos superiores a los US$1.000 millones destinados a perforación, infraestructura y expansión productiva, con la meta de multiplicar más de trece veces la producción actual en los próximos tres años.
A nivel consolidado, GeoPark registró una producción promedio de 27.271 boepd durante el segundo trimestre, prácticamente estable frente a los 27.249 boepd del período enero-marzo.
La compañía mantuvo ocho equipos operativos entre perforación y workover, perforó seis pozos en Colombia y cinco en Vaca Muerta, donde concentra una parte creciente de su estrategia de expansión regional.
De cara al tercer trimestre, la empresa prevé completar la fracturación hidráulica de los cinco pozos perforados en Argentina e iniciar su puesta en producción, un paso considerado clave para comenzar a materializar el crecimiento proyectado en la Cuenca Neuquina y consolidar su apuesta por el desarrollo del shale argentino
