La mirada de las empresas de servicios petroleros
Tomas Hess hizo foco en la competitividad y productividad para el despegue definitivo de Vaca Muerta
El presidente de la CEOPE señala que es fundamental que los cuatro actores claves continuen trabajando en la construcción de consensos que favorezcan el crecimiento de la industria. También hizo hincapié en la necesidad por parte de las empresas de servicios de un acceso fluido de bienes de capital y repuestos.
La tercera jornada de la AOG Expo 2025 marcó un punto álgido en el debate sobre el futuro del sector energético argentino, y Tomás Hess, presidente de la Cámara de Servicios Petroleros, no dejó temas sin tocar.
En una entrevista con Mejor Energía, Hess analizó los principales desafíos que enfrenta la industria para aprovechar al máximo el potencial de Vaca Muerta, una de las mayores reservas de shale oil y gas del mundo.
Hess mencionó que hoy los términos clave son competitividad y productividad. "El verdadero desafío es continuar aumentando la eficiencia operativa en todos los niveles", afirmó.
Según el presidente de la Cámara de Servicios Petroleros, uno de los aspectos fundamentales será continuar trabajando en la construcción de consensos entre las empresas, gobierno nacional, provincial y sindicatos para lograr un alineamiento total que permita que las compañías continuen con sus inversiones que son de gran magnitud.
Uno de los puntos más importantes que Hess destacó es el acceso a equipos y repuestos, una necesidad imperiosa para el desarrollo del sector, en particular para las empresas de servicios.
Hess mencionó que actualmente la Cámara se encuentra trabajando con las autoridades de la secretaría de Industria, Comercio y Energía a los efectos de mejorar esas importaciones de equipos y respuestos, a través de un tratamiento fiscal diferenciado actualmente limitadas por el Decreto 927 que otorga un tratamiento diferencial a ciertas posiciones arancelarias.
Para Hess es importante tener en cuenta las pequeñas y medianas empresas que son las que están haciendo un gran esfuerzo para mantener sus actividades de manera competititva.
Consultado acerca de la comparación entre Vaca Muerta y Permian Basin de Estados Unidos, mencionó que "aún existen diferencias dado que Permian se encuentra más desarrollado en cuanto a los tiempos de perforación, equipos, fracturas diarias, entre otros factores".
Dada la innovación tecnológica que están aplicando las empresas, cada día Argentina se va acercando más a los estándares existentes en Estados Unidos en materia de Oil & Gas.
En ese sentido, mencionó que de por sí la pregunta realizada refleja que "estamos entrando en una liga mayor, que de cualquier forma requiere mejoras en términos de determinados costos".
Al respecto dio como ejemplo las diferencias que existen en los costos de equipos y otros bienes, sumado a otros factores tales como los tiempos de acceso al país.
La situación de la infraestructura ha mejorado sustancialmente con los nuevos gasoductos y oleoductos, se logró sustituir importaciones, incrementar exportaciones que alcanzaron en 2024 un saldo favorable de la balanza comercial.
Actualmente los nuevos proyectos en esa materia están focalizados en continuar mejorando los cuellos de botella en materia de transporte.
Con respecto a la situación macroeconómica, Hess consideró que el camino tomado por el gobierno en materia de equilibrio fiscal es el correcto.
A pesar de las dificultades y los desafíos que aún enfrenta la industria energética argentina, la visión de Tomás Hess es clara: Vaca Muerta tiene un potencial gigantesco, y con las políticas adecuadas, la colaboración entre todos los sectores y una mayor productividad y competitividad, Argentina puede lograr convertirse en uno de los actores clave del mercado energético global.
En opinión de Hess, el rol de las empresas de servicios que desarrollan las tareas de perforación , producción, exploración, mantenimiento, construcción etc, es fundamental para que las operadoras puedan cumplir con sus objetivos de crecimiento en materia productiva.