Yacimientos convencionales
YPF avanza con la cesión de los activos convencionales: Manantiales Behr y Malargüe
La petrolera estatal firmó los convenios de cesión del clústers. Las operaciones se inscriben en su estrategia de optimización del portafolio y reasignación de capital hacia Vaca Muerta.
YPF dio un nuevo paso en su estrategia de reordenamiento de activos convencionales al firmar los convenios de cesión del clúster Malargüe, en la provincia de Mendoza, y del área Manantiales Behr, en Chubut, en el marco del Plan Andes. Las operaciones forman parte del proceso de optimización del portafolio que impulsa la compañía para concentrar recursos en proyectos de mayor rentabilidad.
En el caso del clúster Malargüe, el acuerdo fue suscripto con Venoil S.A., mientras que la cesión del área Manantiales Behr se firmó con Limay Energía S.A., empresa perteneciente al Grupo Rovella Capital. Ambos convenios quedan sujetos a la aprobación de las autoridades provinciales correspondientes y, una vez cumplido ese requisito, las nuevas operadoras asumirán formalmente el control de los bloques.
Las transacciones se inscriben en la ronda lanzada en julio de 2025 del Proyecto Andes, un proceso liderado por Banco Santander que tiene como objetivo facilitar la salida ordenada de YPF de áreas convencionales maduras, promoviendo la transferencia a operadores con foco específico en este tipo de desarrollos.
Desde la compañía remarcaron que el manejo activo del portafolio es uno de los pilares del Plan 4x4, la hoja de ruta estratégica de YPF. Esta política apunta a una reasignación más eficiente del capital, priorizando proyectos considerados estratégicos, en particular el desarrollo de Vaca Muerta, donde la empresa concentra su crecimiento en producción no convencional.
Reordenamiento del portafolio convencional
La cesión de activos en Chubut y Mendoza se suma a otros movimientos recientes en la misma dirección. YPF ya completó el proceso de transferencia definitiva de sus siete áreas convencionales en Tierra del Fuego a la empresa provincial Terra Ignis, consolidando su salida de operaciones maduras en distintas cuencas del país.
Con esta estrategia, la petrolera busca incrementar la rentabilidad, fortalecer su posicionamiento en shale oil y shale gas y avanzar en un esquema de crecimiento orientado a la exportación. El objetivo declarado del Plan 4x4 es habilitar exportaciones energéticas por 30.000 millones de dólares anuales hacia 2031, apalancadas principalmente en el potencial de Vaca Muerta y en el desarrollo de infraestructura asociada.
Las cesiones en Malargüe y Manantiales Behr reflejan así un cambio estructural en el perfil operativo de YPF, que acelera su transformación hacia una compañía cada vez más enfocada en el negocio no convencional y en proyectos de escala internacional.
