Los aranceles de Trump
Para Marín, la reducción de costos y el Plan Andes permiten que YPF soporte la caída del barril
El presidente y CEO de la compañía destacó el trabajo realizado a nivel estructural y señaló que incluso con un barril a 40 dólares podrían continuar con el desarrollo de Vaca Muerta.
¿YPF puede aguantar la guerra arancelaria? Horacio Marín, el presidente y CEO de la compañía, cree que si. La venta de campos maduros (a través del Plan Andes), una empresa que se enfoca 100% en Vaca Muerta y comprender que el escenario actual puede cambiar. Esa es la visión de Marín, que desarrolló en una entrevista con Infobae.
El precio del crudo pasó de estar cerca de los 80 dólares por barril a caer en torno a los 64 o 65 dólares por unidad. Ese fue el impacto en la industria petrolera luego de las medidas de Donald Trump, anunciadas el 2 de abril, que sacudieron a los mercados financieros en lo que se convirtió en un nuevo "lunes negro".
"Nosotros salimos de todos los campos maduros porque no eran para YPF y nos hicimos una compañía resiliente a menos de 40 dólares el barril podemos desarrollar. O sea, con un precio más bajo que el actual podemos desarrollar. Por supuesto que ganamos menos plata, pero no perdemos plata. Eso es lo que se llama breakeven price en la jerga petrolera", explicó Marín.
"La energía es largo plazo. En mi vida yo he visto el barril a 8 dólares y menos 36 (al inicio de la pandemia). Lo he visto bajar y subir varias veces y por eso digo que esto es de largo plazo", explicó. "Yo no soy negativo en el futuro, para nada. Por supuesto que si hay un escenario muy bajo te puede dilatar los programas, pero eso no quiere decir que se terminó Vaca Muerta", apuntó.
"Una cosa es toda la curva de aprendizaje que hicimos en Argentina, en Vaca Muerta, y después es que prácticamente somos una compañía de no convencionales. Y nuestras inversiones van a ir a los no convencionales. Entonces, nosotros competimos puramente con Permian (la cuenca de sale oil más grande de Estados Unidos)", observó. "Las cosas caen y luego fíjate que empiezan a rebotar", remarcó.
Después, en un posteo en Linkedin, Marín completó: "En YPF, estamos en camino a convertirnos en una compañía no convencional, lo que nos permite ser resilientes ante los precios bajos del crudo. Hoy, competimos de manera sólida con el Permian de los Estados Unidos".
