AOG 2024

"En Añelo tenemos que tener un parque industrial adecuado"

Así lo afirmó el presidente de CEISA, Raúl Martín, en su diagnóstico sobre la relación entre el boom de Vaca Muerta y la infraestructura tanto para los inversores como la localidad.

"En Añelo tenemos que tener un parque industrial adecuado"
CEISA tiene 57 empresas socias y sumaría otras 16 antes de fin de este 2024.
CEISA tiene 57 empresas socias y sumaría otras 16 antes de fin de este 2024.

Añelo es la localidad de Neuquén a la que llaman "El Corazón de Vaca Muerta" y es la capital nacional de los hidrocarburos no convencionales. En los últimos años, entre el crecimiento poblacional y los desafíos logísticos de la ciudad, los empresarios empezaron a agruparse para convertirse en protagonistas del boom del shale.

Raúl Martín, presidente de la Cámara de Industrias, Empresas y Servicios de Añelo (CEISA), explicó los objetivos de la entidad que nuclea a los compañías y pymes radicadas en tierra añelense, durante una entrevista con Mejor Energía en el marco de la edición Patagonia de la Argentina Oil & Gas (AOG 2024).

"Nosotros tenemos que tratar, y estamos trabajando en eso, de tener una mayor infraestructura en Añelo. Están viniendo muchísimas empresas. Esas empresas, obviamente, deben tener un lugar donde asentarse. Para eso, tenemos que tener un parque industrial adecuado y debemos tener también las condiciones para que puedan desenvolverse", señaló Martín en el stand de Mejor Energía.

"Añelo está pensado hoy como para de una empresa vayan solamente los operarios, estén de lunes a viernes y se vayan. Ahora ya estamos desarrollando barrios como para que se puedan instalar una familia y puedan encontrar ahí la solución habitacional para todo su grupo familiar", recordó. "La falta de infraestructura es un escenario difícil pero entendemos que va a haber que invertir en Añelo", añadió.

La cámara de Añelo es jóven, con apenas dos años y medio de antigüedad, y tiene 57 empresas socias con la posibilidad de sumar a otras 16 antes de fin de este 2024. Además del shale, la entidad empresarial está interesada en el monitoreo de la huella de carbono y de comprender las tecnologías de energías renovables, para sumarse en el futuro a nuevos negocios con una visión de transición energética.

Desde CEISA han sellado acuerdos con institutos y cámaras con foco en la capacitación para las operaciones, pero también en formación empresaria en el manejo financiero, de capital y de cómo participar en la Bolsa de Valores. "Un pequeño movimiento de una bolsa de comercio le puede dar cierta educación financiera a las empresas y lo creemos que también es algo fundamental para su desarrollo", subrayó el dirigente empresario.

"Como presidente de CEISA y también a la FECENE, nosotros tenemos la Ley de Compra Neuquino, que es la Ley 338, que defiende las empresas locales. En ese sentido, siempre le decimos a las empresas que vienen de afuera que son bienvenidas pero que sí tengan una articulación a través de la Cámara con empresas locales. ¿Para qué? Para que podamos hacer sinergia y potenciarnos todos juntos", explicó.

"Lo primero que se piensa por ahí es que acá no tenemos expertise o tecnología, y realmente tenemos de todo. Y faltan todavía cosas. Tenemos expertise, estamos trabajando en capacitar a nuestros empleados, nosotros propiamente como empresarios, como representante de Cámara. FECENE entregó, en el marco del plan de las becas Gregorio Álvarez, una importante cantidad de dinero para que se lleve a cargo una capacitación a nivel provincial. Entonces estamos viendo que estamos capacitándonos y todo lo que venga de afuera, que sea un servicio complementario, va a ser bienvenido como complementario", planteó.

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