Tensión en la cadena de valor de Vaca Muerta
Rucci cuestionó a Halliburton por exigir una baja del 23% a proveedores locales y advirtió sobre posibles impactos en el empleo
El secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Marcelo Rucci, cuestionó la decisión de Halliburton Argentina S.R.L. de exigir a proveedores locales una reducción de hasta el 23% sobre los contratos vigentes y advirtió que la medida podría afectar tanto a las empresas regionales como a los puestos de trabajo vinculados con la actividad hidrocarburífera.
Según informó el gremio petrolero, Halliburton comunicó a sus proveedores una reducción del 23% sobre los precios vigentes desde agosto hasta diciembre, y estableció un plazo de siete días para aceptar las nuevas condiciones.
“Esto es una calamidad. Las empresas locales son grandes generadoras de trabajo y estas decisiones unilaterales golpean directamente sobre el entramado empresario de la cuenca”, afirmó Rucci.
El planteo pone nuevamente en discusión la relación entre las grandes compañías de servicios petroleros y las pymes que forman parte de la cadena de valor de Vaca Muerta, en un escenario marcado por la búsqueda de mayores niveles de eficiencia y competitividad en toda la industria.
Desde el Sindicato cuestionaron que ese proceso derive en una presión directa sobre empresas regionales que, por su escala y estructura financiera, tienen menor margen para absorber reducciones significativas en contratos que ya se encuentran en ejecución.
“Acá no hay una propuesta ni una mesa de diálogo. Una empresa dominante decide mejorar sus números y descarga el ajuste sobre quienes menos margen tienen para soportarlo”, señaló el dirigente.
Para la organización sindical, los proveedores locales cumplen un rol central en el sostenimiento de la actividad hidrocarburífera de la Cuenca Neuquina, tanto por los servicios que prestan como por su peso en la generación de empleo.
El Sindicato advirtió por el impacto sobre el empleo
Rucci aseguró que el gremio se encuentra en alerta ante la posibilidad de que el recorte solicitado por Halliburton termine trasladándose a la estructura laboral de las empresas contratistas y proveedoras.
“Esto no puede afectar a un solo compañero. La industria recibió enormes beneficios para invertir y producir. No puede ser que nuevamente pretendan que los más débiles paguen los platos rotos”, sostuvo.
De acuerdo con el comunicado difundido por el Sindicato, la exigencia se produce mientras Halliburton Company informó una ganancia neta global de US$534 millones durante el segundo trimestre de 2026 y destinó alrededor de US$200 millones a la recompra de acciones.
Desde el sector sindical entienden que las pymes regionales no cuentan con márgenes suficientes para absorber una reducción de esa magnitud sin que se produzcan consecuencias sobre su estructura de costos, sus operaciones o sus niveles de empleo.
“Cuando se pretende sacar casi una cuarta parte del valor de un contrato que ya está en ejecución, el ajuste termina cayendo sobre el empleo. Y eso no lo vamos a permitir”, remarcó Rucci.
La controversia vuelve a exponer uno de los principales desafíos que enfrenta la cadena de valor de Vaca Muerta: reducir costos y mejorar la competitividad sin comprometer la sustentabilidad económica de las empresas locales que participan de la actividad.
En una etapa en la que la industria busca aumentar la escala de producción y consolidar nuevos proyectos de infraestructura y exportación, el equilibrio entre eficiencia, desarrollo de proveedores y empleo regional aparece como un factor clave para sostener el crecimiento.
“Una compañía global que gana más de 500 millones de dólares en un trimestre no puede pretender que una pyme neuquina de treinta empleados sea la que resuelva su problema de competitividad”, concluyó Rucci.