Los CEOs petroleros, el frente exportador y el contexto mundial

Ante el inminente invierno sin suficiente gas que se avecina, una ráfaga de optimismo para el largo plazo sobrevoló las charlas con representantes de la industria que se enmarcaron bajo el título de “Encuentros con los CEOs” en la AOG Expo la semana pasada. Motivados por la premisa del moderador, el presidente del IAPG, Ernesto López Anadón, los participantes combinaron las buenas perspectivas de Vaca Muerta con las implicancias que podría traer aparejado un potencial escenario de desabastecimiento a nivel global por el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania.

“¿Podemos llegar a producir 500.000 barriles por día en Vaca Muerta?”, disparó Anadón, al tiempo que buscó que sus interlocutores centren la mirada en el largo plazo.

El CEO de YPF, Sergio Affronti, dobló la apuesta y dijo que “tenemos la capacidad de producir un millon de barriles por día; Vaca muerta es nuestra solución más importante” aseguró, pero advirtió: “tenemos que crear las condiciones para poder llegar a eso, el desafío es pensar en conjunto cómo hacemos para convertirnos en un exportador neto de energía”.

En esa línea, Ricardo Markous, CEO de Tecpetrol, pronosticó que en el futuro Vaca Muerta permitirá reemplazar el gas de Bolivia y el gas natural licuado (GNL) importado. “La estimación de recursos de Vaca Muerta habla de al menos 200 trillones de pies cúbicos (TCF, en inglés). Cómo país consumimos 2 TCF anuales, por lo que tenemos consumo para 100 años”, calculó.

Por su parte, Marcos Bulgheroni, Group CEO de Pan American Energy, bajó un poco el tono y dijo que si bien las perspectivas pueden ser promisorias, “el contexto ya era complicado desde antes”.

“Ahora Europa tiene que reemplazar el gas natural de Rusia porque las políticas de seguridad nacional toman preminencia sobre el mercado, pero ahí el problema es el GNL porque no existen cantidades adicionales de oferta para cubrir esa demanda”, advirtió y agregó:

“Venimos de un marco complicado en el que las empresas estamos restringidas  financieramente para hacer inversiones e incrementar la producción. Por eso, si bien es una oportunidad para el país, no se sabe quien va a suplir esa demanda que se presenta tras el conflicto”, afirmó.

No obstante, no dejó de sumarse a la ola optimista: “El problema son las importaciones y estos precios ahora obligan a rever la estrategia original. Lo positivo es que estas situaciones te llevan a reorganizar las prioridades y encontrar un equilibrio, por eso, tenemos que repuntar Vaca Muerta: las reservas que tenemos alcanzan para cubrir seis veces el consumo de Argentina los próximos 30 años”, aseveró.

Asimismo, Anadón planteó como tema la potencialidad de que Argentina tome posición como país exportador de hidrocarburos. Al respecto, el presidente de Shell Argentina, Sean Rooney, destacó la calidad de los servicios y los recursos humanos que tiene el país para que se dé ese proceso. “Son excelentes y eso me entusiasma, está la industria, los recursos y también, la demanda. Lo que es complicado para Argentina es ser competitiva a nivel global, pero si se dan las condiciones es posible”, resumió el ejecutivo.

Más austero, el director general de Total Austral y director general de Cono Sur de TotalEnergies, Javier Rielo, señaló que es muy difícil que Argentina llegue a exportar y que “primero tenemos que garantizar del invierno que viene, no de este año porque este año ya está perdido. Definitivamente, antes de exportar tenemos que garantizar lo local”, indicó y añadió: “Tenemos todo para seguir creciendo. Vaca Muerta se complementa perfectamente con todo lo que tenemos por hacer con el offshore, y en eso tenemos un potencial y una historia que nos permite demostrar que se puede producir y realizar sin riesgo. No hay razón para que este desarrollo no se dé en Argentina”.

Finalmente, Manfred Böckmann, director general de Wintershall Dea Argentina, dijo que si bien la invasión rusa a Ucrania modifica la geopolítica mundial, las posibilidades para Argentina no son nuevas.

“Hay una oportunidad para Argentina, pero creo que esa oportunidad ha estado allí todo el tiempo”, subrayó. “Las circunstancias cambiaron, pero no solo por la guerra sino también por el cambio climático, entre otros factores. En ese sentido, la estrategia de la compañía es enfocarse en el gas como impulso de la transición energética y también, desarrollar el hidrógeno. El país tiene un gran potencial también con el hidrógeno”, completó.