Shale day en Houston
Más barriles, más gas y más exportaciones: Vaca Muerta y el salto que viene
En la quinta edición del Shale in Argentina, organizada por el IAPG en Houston, los principales operadores destacaron el crecimiento de la producción, las inversiones y la infraestructura necesaria para llevar Vaca Muerta al mercado global.
Vaca Muerta atraviesa una etapa de aceleración en la que el desafío ya no es demostrar el potencial del recurso, sino llevar la producción a una escala capaz de abastecer el mercado interno y sostener un salto exportador. Ese fue uno de los principales ejes de la quinta edición del Vaca Muerta Shale Day, organizada por el IAPG Houston, donde los máximos referentes de la industria presentaron sus planes de inversión y crecimiento.
El encuentro reunió en Houston a ejecutivos de las principales compañías que operan en el shale argentino. Entre ellos estuvieron Horacio Marín, presidente y CEO de YPF; Julián Escuder, country manager de Pluspetrol; Ricardo Markous, CEO de Tecpetrol; Ana Simonato, country manager de Chevron; e Ignacio Mazariegos, country director de GeoPark.
En su presentación, Marín puso el foco en la transformación de YPF y en la oportunidad de convertir a Vaca Muerta en una plataforma energética de escala internacional. El ejecutivo destacó que el objetivo de la compañía es alcanzar una producción superior a 500.000 barriles diarios hacia 2030, mientras avanza con una estrategia basada en eficiencia, desarrollo de infraestructura y crecimiento de las exportaciones.
El CEO de YPF también remarcó el rol del RIGI como una herramienta determinante para atraer capital y acelerar proyectos de gran magnitud. Según explicó, el nuevo marco permitió mejorar las condiciones de inversión y reducir parte de las restricciones que históricamente enfrentaron los grandes proyectos energéticos argentinos.
Más petróleo y más infraestructura
Los ejecutivos coincidieron en que el próximo salto de Vaca Muerta dependerá de acompañar el crecimiento del upstream con infraestructura de transporte, almacenamiento y exportación.
En ese sentido, YPF avanza con proyectos para ampliar la capacidad de evacuación de petróleo y desarrollar nuevas alternativas de salida hacia los mercados internacionales. La estrategia apunta a que el crecimiento de la producción no quede limitado por la capacidad de transporte.
La visión también fue compartida por otros operadores. Pluspetrol y Tecpetrol expusieron sus planes de expansión y pusieron el foco en la necesidad de contar con infraestructura y financiamiento para llevar sus activos a una escala superior.
Tecpetrol, en particular, destacó el crecimiento de sus operaciones en Vaca Muerta y la importancia de las inversiones realizadas para aumentar la producción. La compañía también remarcó el papel del RIGI para mejorar la previsibilidad de proyectos de largo plazo.
El salto exportador
Otro de los grandes temas del encuentro fue la posibilidad de transformar a Vaca Muerta en una plataforma exportadora de petróleo y gas. La expansión de la producción de crudo abre la puerta a mayores ventas externas, mientras que los proyectos de GNL buscan posicionar al gas argentino en mercados internacionales.
YPF presentó además el avance de sus proyectos vinculados con el desarrollo de GNL y la construcción de infraestructura específica para exportar gas, con una estrategia que apunta a incrementar progresivamente la capacidad de licuefacción.
El objetivo de fondo es que Argentina pueda pasar de ser un importador estructural de energía a convertirse en un proveedor relevante para los mercados internacionales, generando mayores ingresos por exportaciones.
RIGI y capital privado
Para los CEOs, el crecimiento requiere una combinación de recurso, productividad, infraestructura y reglas de juego estables. En las distintas exposiciones apareció como factor transversal la necesidad de reducir el costo de capital y generar condiciones que permitan financiar proyectos de miles de millones de dólares.
El RIGI fue señalado como una de las herramientas que permitió mejorar esas condiciones y avanzar con inversiones de gran escala.
La industria también puso el foco en la eficiencia. La reducción de costos por pozo, la mejora de la productividad y la incorporación de tecnología son consideradas claves para que el shale argentino pueda competir en los mercados internacionales.
Una industria que busca escala global
El mensaje que dejó el encuentro de Houston fue que Vaca Muerta está ingresando en una segunda etapa de desarrollo. Después de la fase de aprendizaje y de la mejora sostenida de la productividad, las empresas buscan ahora multiplicar volúmenes y construir la infraestructura necesaria para colocar esos barriles y moléculas fuera del país.
La agenda incluye más producción de petróleo, crecimiento del gas, ampliación de oleoductos y terminales, proyectos de GNL y una mayor integración con los mercados internacionales.
Con inversiones privadas en marcha y nuevos proyectos bajo el RIGI, los principales operadores ven una oportunidad concreta para que Vaca Muerta deje de ser solamente un recurso de enorme potencial y se consolide como uno de los grandes activos energéticos exportadores de la Argentina.
