Pablo Iuliano y el shale de Río Negro: "Podemos multiplicar por diez la producción operada de la compañía"

Tango Energy avanza con un proyecto no convencional en el sector este de la Cuenca Neuquina que podría ampliar la frontera productiva de Vaca Muerta hacia Río Negro. La compañía obtuvo tres concesiones estratégicas y prepara un piloto de inversión para reducir el riesgo geológico, probar productividad y evaluar la viabilidad económica de un desarrollo a gran escala.

El CEO de la empresa, Pablo Iuliano, definió el desembarco como “un hito”. La empresa estará desarrollando tres concesiones: Charco del Palenque, Carilla Quemada y Entre Lomas del lado de Río Negro de Vaca Muerta.

En una entrevista con Modo Shale, el programa que se emite por Mitre Patagonia y el streaming de YouTube, explicó que el objetivo central es avanzar sobre una zona que todavía requiere validación técnica y comercial: “nuestra visión es abrir la ventana o abrir la puerta del shale rionegrino”.

El primer paso será un programa de de-risking con una inversión estimada en US$ 66 millones, destinado a perforación, infraestructura inicial y facilities. “Propusimos a la provincia un piloto para hacer de-risking de 66 millones de dólares, entre pozos y facilities”, señaló Iuliano.

Sostuvo que según el cronograma previsto por la compañía, la actividad comenzará durante 2026. “En agosto, mediados de agosto de 2026, estamos con el equipo ya perforando los primeros dos pozos shale de Tango”, afirmó.

Los pozos tendrán características similares a los desarrollos más avanzados de la cuenca: “Van a ser dos pozos de entre 2.800 y 3.000 metros de longitud de rama lateral, con entre 40 y 50 etapas de fractura cada uno”.

El directivo, uno de los referentes centrales para entender los no convencionales de Vaca Muerta, remarcó que la clave será comprobar si la productividad esperada puede convertirse en un negocio competitivo. “Nos falta perforar un pozo horizontal y ponerlo a producir y testear si las productividades que vamos a encontrar hacen sentido de negocio o no. Estamos convencidos que sí”, sostuvo.

Un salto de escala para Tango Energy

El proyecto tiene un impacto potencial significativo sobre el perfil operativo de la empresa. De acuerdo con Iuliano, el desarrollo del shale podría transformar la escala productiva de Tango Energy en los próximos años, apoyándose en la infraestructura de evacuación existente, como el sistema de Oldelval, y en el proceso de expansión exportadora de Vaca Muerta.

“Nosotros estamos hablando de prácticamente multiplicar por 10 la producción operada que hoy tiene la compañía, de la mano del shale, por supuesto”, indicó.

En un escenario de desarrollo exitoso, la empresa proyecta alcanzar volúmenes relevantes: “Podemos llegar a unos 50.000 barriles provenientes de shale, más los 7.000, 10.000 barriles que estamos produciendo de convencional nos llevarían a una compañía de alrededor de 60.000 barriles”, subrayó.

Más allá del piloto inicial, Tango Energy trabaja en una estrategia de largo plazo que incluiría la presentación de un proyecto bajo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). La iniciativa partiría de las tres concesiones rionegrinas y contemplaría un desarrollo masivo.

“Vamos a presentar un proyecto en RIGI, este proyecto que parte de la base de estas tres concesiones, con 250 pozos requiere una inversión de alrededor de 3.000 millones de dólares”, anticipó Iuliano. Para el ejecutivo, el régimen puede ser un instrumento decisivo para acelerar el despliegue de capital en la formación: “Creo que es una herramienta clave para la aceleración de Vaca Muerta”.

La apuesta se inscribe en una mirada más amplia sobre el rol de Río Negro en la plataforma exportadora de crudo que viene consolidando la Argentina. “Río Negro se ha convertido en un factor clave en esta plataforma de exportación de crudo que venimos construyendo desde hace más de 10 años, que se llama Vaca Muerta”, planteó.

Iuliano también trazó una comparación con los inicios del desarrollo no convencional, cuando la formación todavía era una apuesta de alto riesgo. “Vaca Muerta, hace 10 años, 12 años atrás, era para creyentes, la verdad que éramos muy pocos los que realmente creíamos”, recordó.

En ese momento, el desafío era demostrar si Argentina podía replicar el modelo estadounidense. “El punto clave era si nosotros desde Argentina íbamos a ser capaces de replicar el éxito que había tenido Estados Unidos en el desarrollo”, agregó.

Para el CEO de TanGo, la formación ya ingresó en una etapa de madurez y tiene condiciones para consolidarse como un polo exportador. “Vaca Muerta ya tiene una etapa de madurez en la cual nadie duda de que puede convertirse en un centro de exportación crudo desde Argentina con un impacto en la balanza energética de 20.000 millones de dólares”, afirmó.

El desafío, advirtió, será gestionar el crecimiento operativo que se viene. La aceleración de proyectos demandará más servicios, infraestructura, viviendas, rutas y capacidad logística. En paralelo, la coyuntura internacional abre una oportunidad para la Argentina como proveedor confiable. “Podemos ser un proveedor seguro de petróleo, de energía, en una zona global en donde históricamente no hay guerras, no están los problemas que puede tener Medio Oriente o el Este de Europa”, concluyó.