Récord de producción, alerta pyme: el crecimiento de Neuquén no derrama igual en Añelo

Neuquén alcanzó en abril un nuevo máximo histórico de petróleo y consolidó al shale como el corazón de su matriz, con 628.924 barriles diarios no convencionales, equivalentes al 97,10% del total provincial. La velocidad crucero sube mes a mes. El vector shale sigue reconfigurando el mapa energético argentino. También el económico, con su incidencia en la balanza comercial energética.

No obstante, de cara al segundo tramo del año vuelve una vieja pregunta en el sector pyme. ¿Quién captura ese crecimiento y bajo qué reglas?

La Cámara de Empresas, Industria y Servicios de Añelo (CEISA), presidida por Raúl Martín, y CEIPA (Cámara Empresarial Industria Petrolera y Afines), encabezada por Cristian Bergese, trazaron un cuadro de situación esta semana, junto al intendente de Añelo, Fernando Banderet, y la UOCRA.

Plantearon disminución de demanda laboral, paralización y escasez de obras, aumento de trabajadores desocupados y presencia de empresas foráneas que operan en la región sin los lineamientos que reclama el entramado local.

Abril, en máximos históricos

La producción petrolera neuquina creció 3,13% contra marzo y 36,18% contra abril de 2025. En el acumulado del primer cuatrimestre, la mejora fue del 32,37%.

El crecimiento estuvo asociado a áreas como El Trapial Este, La Angostura Sur I, Bajada del Palo Este, La Amarga Chica y Narambuena, según lo que difundió el gobierno neuquino.

También el gas sostiene una curva positiva, en pleno incremento de la demanda doméstica por la baja de temperaturas. El crecimiento hizo que la provincia llegara a los 101,19 millones de metros cúbicos diarios en abril, con una suba interanual del 10,91%. El no convencional explicó el 90,57% del total gasífero provincial.

En la mirada macro, el tablero de Vaca Muerta luce expansivo. El reclamo de Añelo muestra que el crecimiento en los yacimientos no siempre se traduce, de manera automática, en empleo local ni en contratos para pymes.

Sobre todo en la era shale, el fantástico rendimiento inicial de los pozos productores plantea esa ecuación de tira y afloje entre producción intensiva, efectos locales, disponibilidad de transporte y demanda local y global.

En una nota con Modo Shale (Mitre Patagonia y YouTube), el secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Neuquén, Río Negro y La Pampa, Marcelo Rucci, afirmó que espera la llegada de unos cinco perforadores más hacia la segunda parte del año. Lo expresó a su regreso de EE.UU., donde participó de un evento vinculado al potencial del shale argentino.

Horacio Marín, el presidente de YPF, anticipó en marzo lo mismo: la empresa terminará el año con cinco perforadores más. Así tendrá unos 19 en la antesala de la primera inyección de crudo en el Vaca Muerta Oil Sur (VMOS).

La tensión por los costos

El punto más sensible del planteo empresario en Añelo es la llegada de compañías de fuera de la provincia que compiten con valores más bajos que los locales. En un ciclo hipercompetitivo, la industria busca reducir costos y mantener estándares internacionales. Esa presión es real y forma parte de la agenda estructural del shale.

Ese contexto, afirmaron las dos cámaras, se cruza con asimetrías fiscales, impositivas y laborales. Para parte de las pymes de Neuquén, se trata de competir contra actores que, según plantean, no enfrentan las mismas condiciones ni dejan el mismo impacto económico en la comunidad.

En la convocatoria que hicieron esta semana en Añelo expusieron lo siguiente:

• Reconocimiento del crecimiento del sector, pero exigencia local: “Celebramos los récords de explotación, celebramos también los buenos márgenes que tienen las operadoras (...) Y también celebramos que vengan otras empresas a invertir en la zona”, dijo Martín, de CEISA.

• Preocupación por los acuerdos “cerrados con empresas de afuera”: “Vemos otras empresas que vienen con convenios marco directamente de las operadoras. Y nosotros no queremos romper eso porque nosotros no queremos cartelizar la provincia ni nada por el estilo. Queremos cotizar”, sostuvo el directivo.

• Exigencia del cumplimiento de la Ley de Compre Neuquino: anunciaron que están trabajando junto al Centro PyME, autoridad de aplicación, para auditar los porcentajes de contratación local de las grandes operadoras. “Lo que nosotros queremos hacer es que se cumpla la ley del Compre Neuquino, que nos den la oportunidad de hacer los trabajos y demostrarles que también lo sabemos hacer bien”, planteó. 

• Asimetrías de costos: señalaron que les resulta "imposible" competir en precios contra empresas del norte del país que fabrican productos con convenios laborales beneficiosos y que operan desde parques industriales con subsidios eléctricos e impositivos. “La mano de obra, esas empresas la tienen mucho más barata, entonces ese alto componente hace que la competencia sea bastante despareja para nosotros”, sostuvieron ante referentes de Shell, Total y AESA, que concurrieron al llamado.

Regalías en alza y coyuntura internacional

El crecimiento de la producción de abril, y los meses precedentes, traslada también el peso de Vaca Muerta en las finanzas de Neuquén.

Comparado con marzo, las regalías, y el canon extraordinario de producción, crecieron 43,4% mensual, impulsadas sobre todo por el petróleo, al pasar de unos $169.000 millones a $252.000 millones. El gas también acompañó, con una suba desde $41.000 millones a casi $49.000 millones.

En términos interanuales, el dato es todavía más fuerte: Regalías más canan aumentaron 82,9% nominal y 38,3% real, descontada la inflación estimada.

El contexto internacional suma: la tensión en Medio Oriente empuja las expectativas sobre el crudo y mejora la ecuación de las regalías. Para Neuquén, la combinación es potente: más producción local y mejores precios externos. Como se ve, también con tensiones locales, propias del ciclo de expansión.

Una parte del alivio fiscal llega de la coyuntura de precios. La industria toma nota y sabe que lo óptimo es seguir asimilando mejoras de los procesos en los principales bloques, la forma de sobrellevar que los escenarios cambiantes de la geopolítica global alteren el margen de posibilidades en la antesala exportadora de mayor escala.