Mejor Energía en Houston
Figueroa puso el foco en competitividad, paz social y formación para consolidar el salto de Vaca Muerta
En el desayuno del IAPG Houston, el gobernador de Neuquén expuso su mirada sobre el momento del shale: resaltó la paz social, el tándem estratégico con Río Negro, las obras de infraestructura y la educación como pilares para la sostenibilidad del salto de los no convencionales.
El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, dejó en Houston una definición política y económica alineada con la agenda de expansión de Vaca Muerta: mejorar la competitividad de la provincia, blindar los proyectos frente a los vaivenes de contexto y sostener el crecimiento con acuerdos entre el Estado, la industria y el sistema de formación.
Lo hizo este jueves, durante el desayuno del IAPG Houston, en un panel compartido con el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, donde ambos mandatarios volvieron a mostrar sintonía fina en torno al desarrollo energético regional.
En sus declaraciones, Figueroa planteó que la provincia está trabajando para modificar la normativa con el objetivo de que las regalías sean “mucho más competitivas”, en una señal dirigida al corazón de la discusión sobre costos, incentivos y condiciones para acelerar inversiones en el no convencional.
El gobernador también puso el acento en un factor que considera central para el despliegue de proyectos de largo plazo: la estabilidad social.
“Sabemos que muchas veces hay crisis y que estas crisis no nos golpean”, sostuvo, antes de remarcar que la provincia no solo ofrece una zona libre de conflictos, comparado con el escenario global, sino también paz social para que las iniciativas del sector energético puedan desarrollarse.
En un contexto internacional atravesado por tensiones geopolíticas, presión sobre costos y competencia entre cuencas productivas, el mensaje buscó reforzar la idea de Neuquén como un territorio previsible para invertir.
Figueroa vinculó además el presente de la cuenca con el potencial geológico que transformó la matriz energética argentina. Sobre esa base, describió una hoja de ruta que desde la gestión y acuerdos con la industria combina etapas escalonadas: sustituir importaciones, luego llenar los ductos y afianzar el actual ciclo de creciendo.
En ese punto, Figueroa destacó la nueva etapa compartida con Río Negro como “un socio estratégico”, y valorizó la mirada de Alberto Weretilneck, su par que también estuvo en el panel, en un escenario en el que, según expresó, cambia “el paradigma de la escasez al fenómeno de la abundancia”.
Acuerdos, becas e infraestructura
Otro de los ejes de su intervención fue la construcción de consensos con la industria. Figueroa afirmó que es la primera vez que el sector se reúne bajo una lógica en la que “todos podamos ganar”, y ubicó en ese marco los acuerdos para otorgar becas, fortalecer la formación y avanzar con un plan de infraestructura con horizonte hacia 2031.
En ese tramo, el mandatario remarcó además un dato político y social: Neuquén pasó de tener 30 mil programas de asistencia social a 7 mil de capacitaciones.
La definición busca mostrar un cambio de enfoque en la política pública provincial, con mayor peso de la formación para el trabajo y de la inserción laboral vinculada al crecimiento energético.
Figueroa también destacó la incorporación del Instituto Vaca Muerta como una instancia para elevar el nivel de preparación del capital humano que demanda la industria.
Allí mencionó al presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, como “la primera persona que nos escuchó”, en un reconocimiento al acompañamiento inicial a esa agenda.
El mensaje político que dejó el gobernador en Houston apuntó a que el salto de Vaca Muerta no depende únicamente del recurso, sino de una combinación entre competitividad regulatoria, infraestructura, paz social, formación y coordinación entre la dos provincias vecinas.
