“El nuevo parque industrial de mil empresas muestra hacia dónde va Neuquén”

El secretario de Finanzas de la ciudad de Neuquén, Fernando Schpoliansky, analizó en una entrevista con Modo Shale el crecimiento acelerado de la capital provincial impulsado por Vaca Muerta, su papel como nodo central de servicios e infraestructura para la industria y la demanda de empresas que buscan radicarse en la ciudad. Además, repasó el presupuesto 2026, la evolución de la recaudación y el modelo fiscal que permitió sostener un nivel inédito de obra pública.

-Te propongo ir al eje estructural: el crecimiento de Neuquén y su vínculo con Vaca Muerta. ¿Hacia qué economía va la capital provincial?

- Yo creo que la ciudad de Neuquén es la capital de Vaca Muerta. Neuquén es un gran centro comercial, industrial, pero ya está incorporando otras cuestiones. Está previsto para el año dos mil veintiséis establecer un nuevo parque industrial de mil empresas. La demanda que hay es impresionante.

– ¿Sólo lo explica el auge de Vaca Muerta?

– Las empresas se quieren radicar en la ciudad de Neuquén porque acá tenés todo. La infraestructura tiene que ir acompañando ese crecimiento: cómo se va a trasladar esa gente, dónde va a vivir, cómo se va a atender en un centro de salud, dónde van a ir sus hijos a la escuela.

– Neuquén está protagonizando una fuerte expansión demográfica. ¿Que características tiene?

– La provincia de Neuquén crece cuatro veces lo que crece la Argentina en términos de Producto Bruto. Y aporta el 4% ya hoy al Producto Bruto Interno del país. Es la quinta economía del país. Entran 20 personas semanales a la provincia, que entran por la ciduada de Neuquén, a quedarse. Y luego 14 de ellas se terminan quedando en la ciudad. El 70% de los que vienen se quedan en Neuquén capital. 

– ¿Cómo se integra esa expansión con el desarrollo energético?

– Si uno proyecta la infraestructura de desarrollo y transporte de hidrocarburos (...) es tremendo el crecimiento. Y si uno lograra agregarle valor, esto de la industrialización en origen, le agrega un potencial tremendo a la provincia. Ese es el camino, no hay otro.

– Mencionaste las carecterísticas que toma la ciudad con su ampliación, con tierras para expansión.

– En el nuevo ejido, camino a Mari Menuco, que son 8.000 hectáreas nuevas, va a haber un parque solar, un parque industrial, un nuevo centro ambiental. La demanda que hay de empresas, muchas de Neuquén y muchas foráneas, muestra que la gente está mirando Neuquén como futuro de inversión.

– ¿Qué rol tendrá la economía del conocimiento?

– El polo científico-tecnológico es realmente un acierto impresionante. Esa es la economía del conocimiento, una nueva economía en la ciudad de Neuquén. Fijate cómo YPF va a poner allí sus capacitaciones vinculadas a Vaca Muerta.

– ¿Cuáles son los principales números del presupuesto municipal que enviaron al Concejo Deliberante? ¿Cómo se prevé el escenario financiero para 2026?

– Presentamos los dos proyectos de ordenanza de tarifaria y presupuesto para el año dos mil veintiséis. (...) Por el lado del presupuesto en general es un presupuesto de 557.000 millones de pesos. Este año fue de 408.000. (Tiene una alta incidencia de fondos destinados a obra pública e infraestructura: un 25% destinado a salarios y un 42% destinado a obra pública e infraestructura).

– ¿Cómo lograron sostener esa estructura destinada a obras?

– La ciudad de Neuquén tiene una baja incidencia de gastos corrientes y una alta incidencia de fondos destinados a obra pública. El secreto ha sido no incrementar la planta de trabajadores municipales. Cuando ingresó el intendente Mariano Gaido se liquidaban 3.264 recibos de sueldo y hoy se liquidan 3.264 recibos de sueldo.

– ¿Cómo evolucionó la recaudación propia en estos años?

– Incorporamos en estos casi seis años 25.000 nuevos contribuyentes en la ciudad, que tienen que ver con edificios no declarados, loteos no declarados, fiscalización… Había gente que no tributaba. Eso nos permitió tener mayores niveles de recaudación tributaria y un buen nivel de cobrabilidad del 80%.

– ¿Cuál será la composición de los recursos municipales en 2026?

– Para el año 2026, 45% de los recursos son tasas y contribuciones locales. Es altísimo. Y el otro 55% son fondos de coparticipación, 6%, provincial 21%, y regalías, con un 27% y 1% aportes no reintegrables. Regalías es el segundo ítem de mayor recaudación luego de los ingresos propios.