2026-05-05

"Vaca Muerta ya es parte formal del portafolio global de las grandes operadoras"

El vicepresidente de la Cámara de Comercio Argentino-Texas, Ariel Bosio, analizó el posicionamiento de la cuenca neuquina frente a los principales centros de producción mundial, en ocasión de la Offshore Technology Conference (OTC) que se está realizando este comienzo de semana en Houston, Estados Unidos. Es que según el directivo, la formación no convencional dejó de ser una promesa para consolidarse como un activo estratégico que forma parte del tablero de decisiones de las grandes compañías que analizan sus flujos de capital.

Bosio destacó en diálogo con Mejor Energía que, tras años de escepticismo, “la percepción en Estados Unidos viró desde la apatía total hacia un interés concreto y operativo”. Este cambio de paradigma se refleja en decisiones corporativas de alto impacto: "Vaca Muerta ya forma parte formal del portafolio del no convencional de Chevron, por ejemplo; de ser una apuesta, pasó a ser donde se va a invertir el dinero para ampliar la producción", subrayó.

"La Argentina y Vaca Muerta compiten a nivel mundial con decenas de países donde las grandes inversiones de los portafolios están permanentemente evaluando cuáles son las oportunidades más competitivas de largo plazo para desarrollar negocios", explicó el directivo sobre la presión de eficiencia que enfrenta el sector.

La delegación argentina en la OTC, compuesta por más de 150 empresarios y funcionarios, incluye rondas de negocios B2B y visitas técnicas a empresas de punta. Bosio remarcó que la estabilidad política y regulatoria es el factor que definirá si ese interés se traduce en contratos de largo plazo, con lo cual la competencia por el capital es feroz, especialmente ahora que el offshore ha vuelto a ganar terreno en los portafolios globales tras varios años de retracción.

Vaca Muerta frente al Permian

El desarrollo del Permian en Estados Unidos funciona como el espejo tecnológico donde se mira la industria local. Bosio explicó que “la madurez de los yacimientos norteamericanos, que comenzaron su explotación masiva en 2006, genera una ventana de oportunidad para que las operadoras busquen nuevos horizontes”. En este sentido, destacó que “la Argentina capitaliza los aprendizajes para evitar errores del pasado y acelerar la curva de eficiencia operativa mediante el flujo constante de innovaciones”.

Según el vice de la CCAT, este espejo de la transformación de los Estados Unidos, que pasó de ser importador a convertirse en el mayor exportador mundial de GNL, marca el ritmo de la expansión necesaria para que el país alcance su potencial comercial. "Toda esa transformación hizo que la productividad de los pozos, cada vez más desafiante, siga creciendo; por eso hoy la competencia está en dónde seguir ese desarrollo y la mirada está puesta en la capacidad de ser un proveedor alternativo a escala global", precisó.

La coyuntura geopolítica actual también otorga a la Argentina una ventaja comparativa frente a competidores tradicionales, y ante la inestabilidad en Medio Oriente, el país emerge como un aliado occidental fiable para el suministro energético. Bosio sostuvo que "la participación en foros internacionales como la OTC son pasos fundamentales para que la industria hidrocarburífera nacional alcance su máximo potencial exportador", permitiendo que el país se posicione como un proveedor alternativo de GNL y petróleo a escala mundial.

Bossio destacó la realidad y el potencial de Vaca Muerta.

 

La madurez de los yacimientos estadounidenses también juega como un factor de aceleración para el desembarco de nuevos actores en la cuenca neuquina. Bosio observó que, tras el gran auge de la década de 2010, la cantidad de pozos posibles de realizar en los reservorios norteamericanos ya es una cifra conocida, lo que genera una presión natural por buscar nuevos horizontes de crecimiento.

"Esa madurez abre un signo de interrogación para las empresas americanas sobre dónde seguir el desarrollo, y ahí es donde Vaca Muerta aparece como la extensión natural de lo que es el Permian por lo que hay que hacer y cómo hay que hacerlo", afirmó el directivo que es uno de los históricos organizadores de los grandes encuentros de los directivos de las principales petroleras nacionales con sus pares e inversores de Estados Unidos.

Inversiones y agenda técnica

Precisamente, en cuanto a la captación de inversiones, el directivo advirtió que la cuenca neuquina compite en un escenario de alta exigencia donde el sector offshore recuperó terreno. En este contexto, señaló que "los fondos de private equity, que financian la mitad de la actividad en los Estados Unidos por su agilidad, mantienen un ojo puesto en la región". Para estos actores, la estabilidad resulta clave: "Esas compañías están evaluando a la Argentina como una opción real y también están expectantes a cómo evoluciona el panorama político", explicó.

La agenda técnica en Houston, además, puso el foco en acortar la brecha tecnológica. Bosio detalló que las misiones incluyen el intercambio de conocimientos sobre la aplicación de inteligencia artificial, aunque aclaró que el flujo de expertise ya no es unidireccional. "Vaca Muerta ya está generando expertise que puede ser transferido a Estados Unidos; es muy bueno conocer qué es lo bueno que se está haciendo allá porque las empresas americanas pueden ayudar sumándose a la cadena de valor", analizó sobre el nivel operativo local.

Respecto a la misión comercial en la OTC, el directivo repasó una agenda que busca integrar a los actores locales con la vanguardia global en eventos como el Energy Day. Estos encuentros funcionan como la plataforma necesaria para consolidar relaciones institucionales y comerciales: "Tenemos rondas de negocios dentro del stand de la Argentina con aproximadamente 80 reuniones B2B organizadas y visitas técnicas diarias con empresas de punta para que los empresarios estén expuestos a las distintas soluciones", precisó sobre la actividad en Texas.

Finalmente, Bosio remarcó que el compromiso del management de las operadoras locales resultó clave para traccionar el interés externo. Al mostrar casos de éxito y atraer socios estratégicos, la industria local demuestra que busca socios que aporten conocimiento acumulado, y aseguró que "lo que está haciendo la industria argentina hoy es demostrar invirtiendo primero, convenciendo y llevando a partners para que no solamente sumen capital, sino que también sumen el conocimiento del expertise que lograron en Estados Unidos".

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