Marín: “La guerra acelera la expansión del proyecto LNG Argentina”

El presidente de YPF, Horacio Marín, sostuvo en Houston que las nuevas condiciones de volatilidad que impone en todo el mundo la escalada bélica en Medio Oriente aceleran el avance del proyecto LNG Argentina.

En una rueda de prensa en el contexto del CERAWeek 2026, la máxima cita global del sector energético organizada por S&P global, el presidente de la compañía nacional trazó la hoja de ruta posible del plan para salir con gas licuado al mundo, con punto exportador en la costa de Río Negro, en el Golfo San Matías.

“La guerra acelera la expansión del proyecto LNG Argentina”, dijo Marín acerca del estado de situación actual.

El directivo también habló sobre las negociaciones para incluir un cuarto socio en el proyecto, que por ahora incluye dos barcos de licuefacción donde reducirá de tamaño el gas argentino para luego transportarlo hacia destinos del mundo.

El cuarto socio para el plan

El plan, en esta etapa del LNG Argentina, incluye a tres socios: la propia YPF, su socia italiana Eni y la emiratí ADNOC, con quienes ya avanzó en un acuerdo que implica la antesala de la búsqueda del financiamiento.

“Hoy somos tres socios; si hay un cuarto socio se verá en el próximo tiempo. Sí hemos tenido conversaciones con una empresa adicional. Pero no hay una comunicación oficial. Lo que está claro es que es esa empresa adicional la que se sume y ningún otro actor”, afirmó Marín, quien no dio detalles del nombre de la otra gigante que podría sumarse.

“Es una oportunidad, porque es un socio importante, si es que se da”, consideró. “Depende de tiempos que le lleva al socio las aprobaciones formales. Que vean un poco más en detalle los datos, pero no es que el consorcio está buscando un cuarto socio”, dijo sobre un anuncio que, apuntó, iba a plasmarse en CERAWeek 2026.

El proyecto actual contempla la producción de 12 millones de toneladas anuales de GNL. La coyuntura que dejó de manifiesto el conflicto en Medio Oriente implica una posible aceleración que le dé mayor impulso a obtener 18 MTPA anuales desde Argentina. “Hoy somos tres socios, si hay cuatro, veremos más adelante”, dijo.

En ese escenario, el directivo explicó que el objetivo del grupo fundador (YPF, Eni y ADNOC) es salir a buscar el financiamiento antes de finales de año.

“Por supuesto que la guerra es algo no deseable. Pero lo cierto es que acelera el LNG Argentina de una manera que nadie se imagina. Yo creo que lo que va a hacer la guerra es empujar mucho para que se logre la expansión del proyecto”, dijo Marín, al referirse a la chance de extenderlo a los 18 MTPA.

Financiamiento y contratos

Durante la entrevista, el presidente de YPF se refirió a los plazos para el project finance, esto es, la estructura de financiamiento del megaplan exportador. “El objetivo que nos hemos impuesto los tres socios es finales de este año”, indicó.

Señaló que hay un dato que da el tenor de la magnitud del monto requerido: “Nos dicen que se trata del project finance más grande de la historia de América Latina”.

Se trata de unos USD 20.000 millones para el plan de licuar el gas: esto incluye desde el mayor gasoducto que se haya construido en Argentina hasta los buques de licuefacción. (Samsung o Wison son dos postulantes posibles para construirlos).

El conglomerado de empresas aspira a conseguir al menos el 75% de ese monto en la banca internacional, es decir unos USD 15.000 millones. El resto lo pondrían de su propia cartera.

Al mismo tiempo, se requieren unos USD 10.000 millones para el upstream, esto es, la perforación de los pozos para garantizar el gas para licuar (y los líquidos asociados que podrían hacer más rentable todo el proceso).

Marín también se refirió a los acuerdos para la compra del GNL, una vez que el plan esté en marcha. “Tenemos algunos contratos avanzados, que están muy bien. Son países desarrollados a los que les va a bajar mucho el riesgo de aprovisionamiento”, marcó.

Consideró que “las dos guerras” (sumando también la de Ucrania-Rusia) han llevado a que haya que hacer un portafolio de compras a escala global.

En ese escenario, planteó, “Argentina LNG es un proyecto muy robusto”, ya que “está ubicado en un lugar en el que podés salir hacia dos océanos, y estás siempre lejos de conflictos internacionales”.

“Nos pone en una situación de proveedor tan grande que empuja mucho el desarrollo de 12 MTPA más 6 MTPA que lo va a adelantar la geopolítica”.