Entrevista con el ministro de energía de Neuquén
Medele: “Nuestra primera prioridad son los jóvenes neuquinos que se quieran sumar a la industria"
El ministro de Energía y Recursos Naturales de Neuquén, Gustavo Medele, destacó el arranque del año en perforación, el aumento en la productividad de las empresas y el objetivo central para Neuquén de seguir formando talento técnico para sostener el crecimiento y la demanda y oferta laboral.
Medele analizó el desempeño reciente de la industria en la formación de Vaca Muerta. Según destacó, el año comenzó con un incremento en la actividad de perforación que supera el promedio de 2024. “Las mejoras en la competitividad de las empresas permitieron balancear la presión sobre la necesidad de equipamientos”, dijo Medele en diálogo con La Cocina, por Mitre Patagonia.
En enero se perforaron 64 pozos, una cifra que contrasta con los “45-48 que fueron el promedio” durante 2024, según detalló el ministro. Este incremento se vincula, entre otras cosas, con una mejor gestión de los recursos y un cambio en la estrategia operativa de las productoras. “Se pasó de dos a 15 etapas de fractura diarias en los pozos horizontales de Vaca Muerta. Esta mejora en la utilización de los recursos materiales ha sido una constante de las operadoras”, señaló.
Medele fue claro respecto a los límites que enfrenta hoy el crecimiento de la producción: “El actual ciclo de crecimiento en Neuquén está dado por la capacidad de vender el producto y la capacidad de evacuación de petróleo y gas, así como los recursos instalados que tienen que ver con equipos de perforación y fractura disponibles, y la logística”. Sobre este punto, remarcó: “Las productoras han gestionado bien esta situación, en parte gracias a un cambio con énfasis en la productividad”.
El Plan Andes y la reversión de campos
Consultado sobre el avance del Plan Andes de YPF, que implicó el desprendimiento de campos maduros para concentrarse exclusivamente en Vaca Muerta, Medele explicó que los bloques que la compañía pidió revertir en Neuquén siguen en ese proceso. Se trata de un esquema complejo que implica trabajo técnico intensivo. “Se avanzó en los bloques que YPF pidió la reversión, y continúan en proceso, que tiene varias etapas. El inventario, ese trabajo hay que hacerlo, y muchas veces son visitas a campos, hay que hacer una auditoría, y mucho del trabajo de equipo es el trabajo técnico, que es lo que nos ha llevado la mayor parte del tiempo”, detalló.
También aclaró que las nuevas empresas que toman los bloques deben comprometerse a inversiones y actividad concreta, algo que no siempre está claramente definido desde el inicio: “Muchas veces en este tipo de campos no es tan clara la actividad, y ahí es donde el trabajo técnico es más intenso”, sostuvo Medele. “Creemos que próximamente estaremos cerrando la parte administrativa y técnica. Hay que seguir los procesos administrativos”, expresó.
La puja por el empleo en Neuquén
En otro de los ejes de la entrevista, Medele se refirió a la necesidad de contar con personal calificado para acompañar el crecimiento de la industria, en un contexto donde algunas empresas buscan trasladar personal a Neuquén ante despidos en otras regiones del país.
“Nuestra preocupación es tener el recurso humano para el desafío productivo. El mayor impacto van a ser los programas de capacitación. La formación de cuadros técnicos”. El ministro destacó los programas impulsados por Neuquén y las operadoras, con inversiones en capacitación técnica, con el objetivo de que los jóvenes puedan adquirir experiencia práctica y salir al mercado laboral en condiciones reales.
“Entendemos que hay que ocupar a los jóvenes neuquinos que se quieran sumar a la industria, y esa es nuestra primera prioridad. Hacer todo lo posible para que los chicos que terminan la secundaria puedan incorporarse rápidamente”. “Estamos en ese esfuerzo, en ver cuántos programas de ese tipo podemos impulsar para poner en la mesa el recurso humano capacitado”.