Burmeister: "A finales del 2025 vamos a estar en 70 mil barriles diarios"

El presidente de Shell Argentina, Germán Burmeister, detalló parte del plan de una de las principales productoras de shale oil de Vaca Muerta para el corto plazo. En medio del posicionamiento de grandes jugadores que también observan con atención la chance exportadora del GNL, el directivo habló en el stand de Mejor Energía en la AOG Patagonia 2024 acerca de las posibilidades de ese mercado y el salto local durante esta década.

-¿Cuáles son los próximos pasos de Shell en Vaca Muerta en el corto y mediano plazo?

-Tenemos buenos activos, un portafolio muy atractivo dentro de nuestra compañía, con un gran potencial para el desarrollo, desde 2012. Estamos produciendo 50 mil barriles diarios en estos momentos, entre operado por nosotros y no operado. El año que viene ponemos en producción otra planta de tratamiento de crudo. Finales del 2025, comienzos del 2026, vamos a estar en 70 mil barriles diarios. Tenemos potencial para más. Y vamos a brindar exportaciones, más evacuación de crudo, mas infraestructura, más cadena de valor disponible. Vamos en ese rumbo.

-¿Qué capacidad tendrá la nueva planta?

-Va a tratar 15 mil barriles diarios y 70 millones pies cúbicos de gas.

-¿Cómo ve la empresa el escenario del gas en Argentina?

-El gran desafío en el gas es que mercado local esta abastecido, salvo alguno que otro día en el invierno. Argentina está abasteciendo los mercados regionales. Se puede ser mucho más ambicioso. Por eso se generaron tantos proyectos de evacuación de gas. El horizonte es muy bueno y ojalá que se pueda conseguir.

-¿Están dialogando con otras operadoras con objetivo en la exportaciones de GNL?

-En relación a LNG somos uno de los mayores jugadores a nivel mundial, Argentina es una posibilidad más; Shell es una empresa de emprendedores. Y sí, estamos viendo.

-¿Cómo se preparan con la cadena de valor local para un nuevo salto?

-Desde que empezamos a operar en la cuenca allá por el 2012, trabajamos mucho en silencio, capacitando a personas en la instrucción en el nivel educativo primario, secundario y terciario; hemos llegado a más de 9000 personas. Y particularmente ayer firmamos un acuerdo con YPF y Tecpetrol, para el inicio de una mesa de trabajo para ver cuáles son las temática para desarrollar una cadena de valor más rápido. Estamos muy entusiasmados y ojalá que sea un éxito.

-¿La política local de reducción de emisiones?

-A nivel global, tenemos objetivos bien claros en cuanto a la reducción de carbono. Y Argentina es parte de eso. Hoy nuestra planta de tratamiento en Sierras Blancas está cien por ciento electrificada y provista por energía renovable. Estamos muy bien posicionados para ser competitivos en el portafolio de Shell y a nivel global en reducción de emisiones.